2020年03月28日，广东城华工程咨询有限公司召开了第三次部门月例会，参会人员刘总以及总部各部门经理和副经理。本次会议由行政部刘经理主持。

首先，根据公司目前现状，各部门提出工作中存在的问题，并提出解决措施和建议。

其次，为了落实各部门工程款项及保证金追款及回款情况，各部门经理对各自负责项目到账情况以及追款进度情况做了详细的说明。

最后，刘总对公司各部门工作进行安排：1、要求工程部加强事业部的规范管理，须加强人员到位管理，工程质量及安全管理，以及工程资料规范管理等。2、工程款收款情况有所改善，但是工程部还是要加大催款力度。3、处理好监理工程师归位问题管理，包括安抚人员情绪、人员隔离工作安排，隔离期间劳动关系处理等。由于疫情影响导致项目人员调动频繁所导致的资料交接问题一定要及时对接处理。4、要求经营部加强和完善标书校核工作。4、要求公司继续加强新管肺炎的防疫措施及防疫工作。